“晓红，这次技能人员面对面考核部分满分是20分，你今天考核综合得分是17分。刚才，你对电机各类轴承温度、振动值要求和对同步电动机励磁故障后处理步骤的回答很准确，但对滑动轴承电机中的自润滑还是强制润滑的区分还不是十分清楚，这样会影响你巡检和维护电机的质量。”
这是近日广州石化动力事业部电气二车间主任郭广礼在考核技能操作人员刘晓红时的一段对线年，电气二车间在往年量化考核的基础上，增加了领导面对面考核并现场通报结果的方式。年终考核结果与年终绩效奖直接挂钩。
面对面考核采用现场提问、现场解答、现场点评、当场打分的形式进行。考评问题以日常工作中的“应知应会”“岗位练兵”为主，涉及工作原理、设备检查、票证办理、异常处理、安全知识以及班组管理等方面的内容。重点考评技能人员的专业理论知识和实际工作能力，对技术薄弱的技能人员，车间领导当场释疑解惑。
“往年，年终考核评定后，只是书面通报结果，一些考核排名靠后的职工心存疑惑：一年来工作没少干，为什么考评结果就不如别人呢？今年的技能人员考核更加公开、公平、公正，得到了班组职工的认可。”加氢联合变班班长、高级技师周志松说。（记者叶小钟 通讯员黄敏清 何影 王燕芳）